Tenha uma análise e um plano de ação completo para obter uma assertividade de até 90% no seu Desenvolvimento Imobiliário

Você não precisa alocar milhões do seu bolso para só depois descobrir que aquele produto imobiliário foi uma péssima ideia.

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Ao invés disso, tenha um especialista do meu time para analisar o seu cenário atual e te dar um passo a passo para aumentar sua assertividade, evitando risco e amadorismo.

Metodologia responsável por +22 bilhões em VGV.

Quer começar no desenvolvimento imobiliário, mas:

Está indeciso sobre o perfil e o padrão ideais para o empreendimento

Dificuldade na escolha do terreno adequado

Insegurança sobre como realizar a análise de viabilidade do projeto

Não sabe qual abordagem é mais eficaz para obter recursos ou atrair investidores

Falta clareza na contratação dos profissionais adequados

Não possui uma visão definida sobre a gestão do empreendimento

Está incerto se o produto imobiliário planejado terá uma boa liquidez e rentabilidade.

Já constrói para vender e domina as etapas iniciais, mas enfrenta desafios como:

Diversificar o tipo de produto que irá construir;

Durante o processo de construção, evitando descapitalização e incerteza de como concluir a obra;

Demora na aprovação documental;

Dificuldade para calcular e chegar num VGV que seja ideal para seus objetivos;

Viabilizar novos empreendimentos e atrair investidores devido à falta de tempo para prospectar e analisar novas oportunidades de negócio

Estruturar uma operação que permita faturar milhões em VGV por ano consumindo pouco ou nada do caixa da empresa

Não importa qual é o seu momento atual, existe um caminho validado feito para você:

Basta ter um caminho validado.

Depois de solidificar um faturamento acima dos 2,2 bilhões em VGV e ter gerado +22 bilhões para meu grupo mentorados, eu sei EXATAMENTE, os pontos de atenção para que você evite erros no seu produto imobiliário e tenha segurança que irá faturar milhões.

O mesmo método que utilizo para desenvolver empreendimentos imobiliários todos os anos, enquanto capto investidores, o que possibilita meus produtos serem vendidos antes mesmo de iniciarem a obra.

E você pode receber um plano de implementação desse mesmo método para plugar no seu próximo projeto.

Clique no botão abaixo e preencha sua aplicação para consultoria grátis.

COMO FUNCIONA A CONSULTORIA GRÁTIS:

Mapeamento de Gargalos

Após o diagnóstico, identificaremos e mapearemos as principais dificuldades que o estão impedindo de sair do estado atual ao estado desejado. Esse mapeamento compreende desde o planejamento estratégico do seu empreendimento até marketing e lançamento, ou seja, todas as etapas essenciais.

Diagnóstico

Analisaremos o seu momento atual como incorporador, construtor, dono de terreno, prestador de serviço do mercado imobiliário ou alguém que quer iniciar nesse mercado. O objetivo aqui é entender afundo em qual etapa do fluxo de desenvolvimento imobiliário o seu negócio está para direcioná-lo ao objetivo final.

Plano de Ação

Após mapear seus gargalos, um dos nossos estrategistas montará um plano de ação, com o objetivo de te dar um passo a passo validado, com base na minha metodologia, para te permitir tirar seu desenvolvimento do papel e gerar milhões em VGVs com previsibilidade e sem precisar investir todo o seu capital.

VEJA OS RESULTADOS DE QUEM TEVE ACESSO À ESSE CONHECIMENTO:

Lucila Lacerda

Ellen Carvalho

Marden Bessa

Fernando Saint'Clair

DIFERENCIAIS DO MÉTODO INCORPORAÇÃO NA PRÁTICA®:

MODELOS DE NEGOCIAÇÃO

PROCESSOS COMERCIAIS

ESTRATÉGIAS DE LANÇAMENTOS

MARKETING

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

INTELIGÊNCIA DE MERCADO

ESTUDOS DE VIABILIDADE

PROCESSOS BUROCRÁTICOS


ESTUDOS DE MASSA

ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO DE INVESTIDORES

COORDENAÇÃO DE PROJETOS

SCRIPTS DE VENDAS

Carolina Caribé

- Há 10 anos mentorando o desenvolvimento imobiliário -

Simplesmente uma das maiores referências do setor imobiliário no Brasil.

Há 17 anos no mercado imobiliário , Carolina atuou ativamente em grandes empresas do mercado brasileiro como Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário em São Paulo e Cyrela Brazil Realty, além de incorporadoras locais em Brasília e Goiânia.

E há 10 anos é mentora de pequenas e médias empresas. Possui visão global e atua em todas as fases do desenvolvimento imobiliário, desde o planejamento estratégico, a aquisição de terrenos, captação de investidores, desenvolvimento de produtos, lançamentos imobiliários, até a entrega das chaves.

Em sua carreira como CLT coordenou e gerenciou mais de 85 torres, 463.000 m² e VGVs que superam os R$2,2 bilhões .

Atualmente é mentora de mais de R$22 bilhões de VGVs em negócios imobiliários por todo o país.